Inilah 6 ciri pemimpin yang menjadi favorit rekan kerja karena kerja secara efektif dan sukses. Menjadi seorang pemimpin bagi banyak orang bukanlah tugas yang mudah. Berkolaborasi dengan berbagai individu yang memiliki pandangan dan pemikiran yang beragam, namun harus mengarah menuju tujuan bersama, dapat menyulitkan. Semua tantangan ini memerlukan kemampuan yang terus mengasahnya, termasuk kemampuan menjadi pemimpin yang efektif.
Untuk menjadi pemimpin yang efektif, perlu kemampuan kepemimpinan yang mampu mengkomunikasikan berbagai aspek guna mencapai tujuan. Menurut ahli dari Harvard Business School Online, terdapat setidaknya enam karakteristik yang menjadi kunci keberhasilan seorang pemimpin efektif. Apa sajakah enam karakteristik tersebut?
Inilah 6 Ciri Pemimpin Efektif dan Sukses
1. Memiliki Kemampuan untuk Mempengaruhi Orang Lain
Kirstin Lynde, pendiri perusahaan pengembangan kepemimpinan Catalyze Associates pernah berkata bahwa “[Kepemimpinan] adalah tentang mempengaruhi orang lain”. Sebagai seorang pemimpin, mempengaruhi orang lain berarti sama dengan membangun rasa percaya diri yang kuat kepada kolega. Julie Battilana dari Harvard Business School mengatakan bahwa “Ini berarti [Anda] perlu memahami jenis sumber daya yang dihargai orang dalam mencapai keselamatan dan harga diri,” Pentingnya pemimpin untuk fokus memahami motivasi dan mendorong rekan kerjamu untuk menyuarakan pendapat dan mengambil keputusan bersama.
2. Memiliki Transparansi dengan Batas Tertentu
Sikap transparansi merupakan bagian dari membangun kepercayaan. Semakin kamu terbuka mengenai tujuan dan tantangan yang dihadapi, maka semakin mudah juga bagi rekan kerja untuk memahami peran mereka dan bagaimana mereka bisa memberikan kontribusi untuk kesuksesan perusahaan atau suatu organisasi.
Perlu kamu ingat meskipun adanya transparansi antara pemimpin dan rekan kerja yang lain harus selalu ada batasannya. Seperti yang disampaikan oleh Bernstein dalam Harvard Business Review “Ruang kerja yang terbuka lebar dan banyaknya data real-time tentang bagaimana individu menghabiskan waktu mereka dapat membuat karyawan merasa terekspos”
Hal tersebut tentu akan membuat mereka tidak nyaman dan merasa seperti diawasi terus menerus, hingga akhirnya mereka justru menarik diri dan tidak terbuka untuk melakukan apapun. Bernstein juga mendorong keseimbangan antara transparansi serta privasi dengan batasan sebagai dorongan untuk bereksperimen dan berkolaborasi.
3. Memiliki Dorongan dalam Pengambilan Risiko dan Inovasi
Tidak melulu terikat aturan tidak tertulis, para pemimpin hebat menyadari untuk bereksperimen dan mendorong pengambilan risiko dan inovasi dalam organisasi mereka. Para pemimpin harus secara aktif menumbuhkan budaya inovasi dengan mendukung percobaan, menantang aturan tidak tertulis dan menerima kegagalan. Budaya yang menganut kegagalan dan eksperimen membuat karyawan akan lebih berani menguji teori serta memberikan ide baru karena mereka merasakan kreativitas mereka terapresiasi.
4. Memiliki Integritas dan Akuntabilitas
Aspek yang penting dalam kepemimpinan adalah dengan menunjukan integritas. Kemampuan untuk menyeimbangkan antara kekuasaan dan akuntabilitas bisa membedakan pemimpin yang sukses dengan pemimpin yang tidak efektif.
“Justru dua hal ini—berbagi kekuasaan dan akuntabilitas—yang memungkinkan tempat kerja dan masyarakat mengendalikan kekuasaan,” kata Battilana.
Sebagai pemimpin, pentingnya untuk tidak merasa berkuasa dan menimbulkan hal negatif yang berdampak pada orang lain, jika hal tersebut dilakukan maka kepercayaan karyawan padamu akan tumbuh dan akan membentuk tim yang sukses.
5. Memiliki Bertindak Tegas Mengambil Keputusan
Para pemimpin yang efektif perlu mengambil keputusan strategis dengan cepat. Setelah mendapatkan pilihan, maka pertahankan pilihan tersebut. Tujuanmu adalah memajukan organisasi, jika ragu-ragu maka hal tersebut tidak akan berhasil.
Pengambilan keputusan merupakan sebuah proses, meskipun keputusan yang tepat waktu begitu penting bagi pemimpin yang efektif. Seperti ungkapan Profesor HBS Len Schlesinger, “Sangat jarang menemukan satu titik waktu di mana ‘keputusan penting’ dibuat dan segala sesuatunya berjalan maju dari sana. Apa yang sebenarnya kita bicarakan adalah sebuah proses. Peran manajer dalam mengawasi proses tersebut sangatlah mudah, namun pada saat yang sama, sangat rumit.” Bertindak tegas, kemudian mengevaluasi, dan melakukan perubahan apabila diperlukan, maka kamu bisa memimpin organisasi yang selalu banyak berubah.
6. Optimis dan Fokus pada Rencana Baru
Kegagalan pasti akan selalu bertemu dari setiap keputusan yang kita buat. Tugasmu sebagai pemimpin adalah melatih ketahanan dan optimis untuk mencoba jalan yang baru mencapai keberhasilan. Pemimpin yang efektif tidak menghindari kenyataan dan tantangan yang sulit. Mereka akan mengambil tanggung jawab atas keputusan, menjaga optimisme, dan fokus merencanakan tindakan baru. Mereka juga bisa mengatasi masalah dengan cepat.
Itu dia 6 karakteristik pemimpin yang efektif, sudah siap jadi favorit para rekan kerja?
